※満席御礼※【3月23日開催】現役超優良オーナーによる「A型経営実践講座」2021.03.11#セミナー情報
事業再構築補助金を活用して福祉事業参入を検討しているあなたにおくる業界最新情報
現役超優良オーナーによる
「就労継続支援A型事業経営実践講座」
コロナ禍での緊急事態宣言延長などもあり、
経済的な影響が大きくなるなかで、
まもなく迎える新年度にむけて国の支援策も少しずつ見えてきました。
中でも大きな注目を集めているのが
事業再構築補助金です。
大きな業態転換などにかかる経費を国が補助するこの制度を活用して、
安定した収益をあげられる福祉業界に参入したいという声を様々な所で耳にします。
その一方で今年4月から大きな報酬改定が行われ、
制度が大幅に見直されます。
特に、近年、その数を爆発的に増やした事業については報酬体系が変更になり、
これまでと同じやり方をしていたのでは収益性が下がってしまう事業も出てきます。
では今から新規参入、もしくは多角化していく時にどの福祉事業にすべきなのか?
これまで以上に慎重な検討が必要です。
そこで注目が集まっているのが就労継続支援A型事業所です。
この事業ははまだまだ地域に1つもないというエリアもあるほど、
数が少ない事業です。
その理由は多くの方が
「障がい者を雇用し最低賃金を保証しなければならない」
ということに対して大きなハードルを感じているからに他なりません。
そんな福祉のプロでも難しいと考えているA型事業で、
業界経験なしの福祉の素人として参入しながらも、
圧倒的な成果をあげているオーナーが存在します。
彼らは一体どんな事業所経営をしているのでしょうか。
その実態は決してインターネットなどで公開されることはありません。
情報がないが故に、参入者も少なく、
結果、障がい者の社会進出が阻まれている現状を変えたい。
その思いのもと、
福祉業界の大きなパラダイムシフトと
国による参入支援が同時に発生する今、
この情報を多くの方にお届けし、日本の福祉のあり方を変えていくため、
今回、3名の全国トップクラスのA型事業所現役オーナーに登壇していただき、
1日限りの特別講座を開催させていただくことといたしました。
副業として参入しながら右肩上がりの成長を遂げ
A型施設を中心に多角化をすすめるA氏
本業の成長の足かせとなっていた人員不足を
A型施設と組み合わせることで解消し収益性も伸ばしたB氏
既存事業の将来性に不安を感じ右も左もわからず参入したA型施設で
事業規模15倍を達成したC氏
本特別講座では、全国有数の成果を生み出しているA型事業所の現役オーナーをお招きし、
様々な分野から参入した3名の彼らが、実際にどのような経営を行い成功に至ったのか。
その具体的な実例と現在の最新情報、
さらに多角化を含めた今後の経営戦略まで余すところなく語っていただきます。
コンサルタントではなく、現役のオーナーから直接語られる情報で、
この事業の真実の姿を一人でも多くの方にご理解いただければ幸いです。
これから福祉事業に参入を検討する上で失敗の可能性を限りなく下げるためにも
他では決して聞くことができない本物の情報をぜひ手に入れてください。
講座概要 |
1.開催日時 | 2021年3月23日(火) 13:00~16:00 |
2.内容 | 3名の現役超優良オーナーが語るA型事業所の実態と成功のための経営戦略 |
3.ご参加方法 | ZOOM参加URLを事前にお知らせします。 時間になりましたらクリックしてお入りください。 |
4.参加費 | 就労A型講座受講生及び協会員:10,000円(税別) 一般:30,00円(税別) |
5.キャンセルポリシー | お客様ご都合のキャンセルとご返金はお受けしておりません。 お申し込みをもって、キャンセルポリシーに同意したものとみなします。 |
6.講師 | 現役超優良オーナー3名 |
7.定員 | 25名 ※定員になり次第、締切とさせていただきますので、お早めにお申込ください。 |
登壇オーナーの成功事例 |
現役超優良オーナー A氏 誰もがWin-Winになるビジネスだと思いますこの事業の現場を実際に見て、感動しました。誰もがWin-Winになるビジネスだと思います。 利益を出してこそ初めて福祉が成り立つ。その為、この事業でクオリティの高い環境を作ることを目指しています。 また、会社役員の仕事もしていますが、同時にこの事業をやっていることの負担は土日の仕事もなく、一切ありません。 |
現役超優良オーナー B氏 自社間で仕事を生み出すことが出来るので、不況の影響を受けることもない 通販事業(ネットショップ)とこの事業を組み合わせての多角化を図りました。 |
現役超優良オーナー C氏 コロナ禍の影響もほとんど受けておらず、改めて事業の安定性を実感 この事業に参入して5年半ですが、『来月も再来月もこのくらいの売上がある』とわかりやすいので、経営計画が立てやすいです。この事業を始める前と比べると、自身の事業規模がおよそ15倍に。 |
※3月度グループホーム事業経営実践会は終了いたしました。
たくさんのご参加ありがとうございました。
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