【リーダーの役割】2018年8月度勉強会第2弾（東京）活動報告

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こんにちは！
一般社団法人「日本福祉事業者協会」事務局です。

8月7日に開催致しました「安定経営のコツ伝授セミナー」に続きまして、8月21日（火）に協会員さん向けセミナー「頼れるGH管理者養成講座」を開催致しましたので、ご報告させていただきます。

当協会の協会員さんは、ほとんどが運営法人の経営者の方で構成されています。

ですので定例勉強会に関しましても、参加される方はほとんどが経営者の方自身で、先ずは経営者の方に学んでいただき、その後現場にノウハウを持ち帰り社内研修を行っていただくのが通例となっています。

しかし、今回の勉強会は違いました。
経営者の方に加え、それぞれのホームの管理者の方をご招待差し上げたのです。
そのため、いつもとは少し違う雰囲気での勉強会の幕開けとなりました。

そんな独特の緊張感が漂う中、講師の一言がさらに緊張感を高めました。

「円滑なホーム運営は管理者によって行われる」

事務局として後ろから見ていて、参加された管理者さんの背筋が一段と伸びたように感じました。

そのせいか、5時間という長丁場の勉強会にも関わらず、管理者さんの集中は全く途切れることはなく、大盛り上がりの中で閉会することができました。

現場の管理者の方の責任感がより強くなったわけですから、協会員さんである経営者の皆様も大満足！

参加された協会員さんのホームは、必ずや利用者さんにとっても会社にとってもより良い方向へ向かうことでしょう。

ではその「頼れるGH管理者養成講座」の内容とは・・・

・管理者の役割とは？
・具体的な業務内容とは何か？
・「ホーム内のお金」に対する考え方とは？
・ホームにおける「仕分け」の方法とは？
・サービス管理責任者との協力関係の築き方・役割分担の仕方とは？
・スタッフ定着のための適切な労務管理法とは？
・社員教育のコツとは？

などなど盛りだくさん！

参加者の方からは・・・

「管理者とサビ管の内容がよくわかりました。
日々の仕事内容が明確になったので明日からの業務がスムーズに行えそうです」
（管理者）

「管理者と一口に言っても業務内容が漠然としていました。
今回の講座を受講し全くイメージできなかった管理者業務の全体像が掴めました。
早速ホームに戻って管理者に伝えます！」
（経営者）

「管理者をしていますが、改めて自分が行っている業務を見直させていただきました。
業務の振り分けや支援計画の見直し等、特に大事だと思ったところから手をつけていきたいと思います」
（管理者）

「今回行ったワークを基に再度業務を分解し、誰がどれを担当するのか整理したい」
（経営者）